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农陶农商银行存款业务保持强劲发展势头


 新闻日期:2016-03-09 15:39:42  来源:定陶农商银行   作者:孔素芹 
 
 
导读:截至2月末存款余额 61.86亿元,完成2月份计划任务的92.63 %,日均存款余额59.61亿元,完成全年任务的71.49 %。
 

    今年以来,定陶农商银行以全市农商银行庆祝存款突破1000亿元为契机,围绕“转型发展、稳中求进、规范管理、夯实基础”这一主题,坚持发展第一要务,以业务经营为中心,大力组织存款营销,实现存款月月增、旬旬升、日日长,稳步升的强劲发展势头。截至2月末存款余额61.86亿元,完成2月份计划任务的92.63 %,日均存款余额59.61亿元,完成全年任务的71.49 %。
   统思想,及早谋划。年初,定陶农商银行及早召开年度工作会议,统一思想,明确思路,制定目标,特别是明确了第一季度重点工作,并开展金纽带春天行动活动“开门红”竞赛活动,成立竞赛活动领导小组,负责竞赛活动的组织督导。总行领导及相关业务部门负责人还及时深入各基层支进行市场调研、客户对接及业务指导,群策群力,共谋发展。
    加强宣传,全员营销。紧紧抓住元旦、春节送挂历、春联的有利契机,走单位、跑社区、入村到户,拉近农商银行与客户之间的距离,宣传农商银行各项存款利率上浮30%,点多面广及服务便利等优势,积极推广本行金融产品,进一步做好存款工作。
    优化服务,提升服务档次。在硬件方面,农商银行加大对基层网点建设改造力度,为客户提供舒适、温馨的环境,同时,进一步加大自助设备的布放力度,拓宽服务渠道,到目前,农商银行存款一体机81台,CRS存取款一体机34台,MAT机 47 台,银联POS机759 台,自助终端 287台,自助银亭 2 台,网上银行26291 户,手机银行14116户。在软件建设方面,聘请外部机构进行服务、礼仪培训,努力打造服务标杆网点、精品网点,柜台人员服务水平和质量明显提升。
    完善考核机制,建立激励机制。今年以来,全行彻底改变了只考核到支行的“大锅饭”方式,改变为各项任务考核到行、支行再考核到个人的“小锅饭”方式,实行存款业务营销等各项考核任务直接与个人绩效工资挂钩,细化到岗、考核到人,建立了“贡献多工资多,贡献少工资少,没贡献没工资 ”的薪酬机制 ,按贡献取报酬,凭实绩论英雄,从根本上解决了干多干少、干与不干一个样的弊端,真正体现了“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配原则,这种考核管理办法的创新,做到了任务随着绩效走,绩效跟着个人业绩发,极大地调动了全员的积极性和主动性。
                    

 
 
 
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